推薦：網(wǎng)站優(yōu)化：我們?cè)撊绾蝺?yōu)化內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)
從事SEO也有6年之久了，知道了SEO這個(gè)東西不是死技巧，做SEO一定要根據(jù)你的行業(yè)，你的定位，用不同的SEO手法去做，就好比外鏈的發(fā)布，要么你的質(zhì)量的發(fā)，要么你是大量的發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)的噴涌式蓬勃發(fā)展，也帶動(dòng)了以這個(gè)為平臺(tái)的新的領(lǐng)域新的行業(yè)。其中個(gè)人站長(zhǎng)就是不可或缺的一支中堅(jiān)力量。有的人認(rèn)為個(gè)人站長(zhǎng)需要懂技術(shù)，但更多的人覺(jué)得個(gè)人站長(zhǎng)并不需要技術(shù)，需要的是一種思想、思維、運(yùn)營(yíng)理念。持這種觀點(diǎn)的大有人在，而且也越來(lái)越多。從各大站長(zhǎng)論壇、社區(qū)上就可以看出多少理論觀點(diǎn)充斥版面。果真如此嗎？筆者認(rèn)為，別信這個(gè)，個(gè)人站長(zhǎng)，必須要掌握一些技術(shù)。一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的總舵主，不可能不需要一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)的。

當(dāng)然也有人反駁，站長(zhǎng)的事情很多，側(cè)重于技術(shù)，往往是舍本逐末，偏離了重點(diǎn)。其實(shí)中心思想應(yīng)該放在運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上，至于技術(shù)層面的東西，完全可以外包或者交給技術(shù)去做。人家馬云不也是不懂技術(shù)嗎？照樣建立起一個(gè)阿里帝國(guó)；這個(gè)反駁語(yǔ)是扯淡的話，馬云后面的技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你想象的強(qiáng)大。否則也不能發(fā)展到現(xiàn)在。當(dāng)然這里也不是事必躬親，從程序，設(shè)計(jì)，美工，建站，編輯，優(yōu)化，推廣，運(yùn)營(yíng)親力親為全部精通，而是需要你對(duì)網(wǎng)站技術(shù)流程和操作有較全面的掌握，不需要精通，但需要懂點(diǎn)，多懂點(diǎn)。一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)或總管，總是了解最多的那個(gè)。

站長(zhǎng)苦逼在于總攬全包？

不可否認(rèn)，現(xiàn)在個(gè)人站長(zhǎng)苦逼。從建站到運(yùn)營(yíng)維護(hù)，事必躬親。Seo不好做，百度排名越來(lái)越難以捉摸，日復(fù)一日的重復(fù)性機(jī)械般的工作，披星戴月，挑燈奮“站”；絞盡腦汁寫文章，挖空心思做鏈接，費(fèi)盡心思引流量。搞策劃，做活動(dòng)，思盈利，要多苦逼有多苦逼。那么站長(zhǎng)的苦逼在于事無(wú)巨細(xì)總攬全包嗎？并非如此，站長(zhǎng)的苦逼不在于下多少工夫，而在于盈利問(wèn)題。總所周知中小站長(zhǎng)盈利模式是最大的問(wèn)題，當(dāng)然這也是互聯(lián)網(wǎng)上普遍存在的問(wèn)題之一。37網(wǎng)站診斷分析認(rèn)為其一是門戶網(wǎng)站、大網(wǎng)站壟斷著主要資源和流量；其二是重要的流量來(lái)源百度等搜索引擎，其排名也越來(lái)越難做。其三，我們往往只禁錮在一種方式（比如事必躬親只做seo排名）下不注意變通；在網(wǎng)站優(yōu)化排名這種慣性思維左右下，沒(méi)有精準(zhǔn)流量，沒(méi)有轉(zhuǎn)化，何來(lái)盈利？當(dāng)然站長(zhǎng)的苦逼和其方法理念不無(wú)關(guān)系。若不講方法，一味蠻干，都自己干的話，不累死就算不錯(cuò)了，不苦逼才怪。關(guān)于思維理念的問(wèn)題可以從下一條說(shuō)起。

最需要擁有思想而非技術(shù)？

持這種觀點(diǎn)的越來(lái)越多，要思維不要技術(shù)；擁有思想當(dāng)然很重要，很多超前的思想往往能成就偉大的事業(yè)，但思想的實(shí)施還需要技術(shù)的支撐。其實(shí)對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)或創(chuàng)業(yè)者，你覺(jué)得自己完全不懂技術(shù)說(shuō)得過(guò)去嗎？再說(shuō)文章開(kāi)頭提到的馬云，他是不懂技術(shù)，但他有技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，有廣闊的資源和人脈，開(kāi)始他跑業(yè)務(wù)拉關(guān)系，背后從來(lái)就有技術(shù)團(tuán)隊(duì)默默支撐運(yùn)作著。試問(wèn)個(gè)人站長(zhǎng)，你有多少團(tuán)隊(duì)，有多少資源和人脈？有人說(shuō)站長(zhǎng)要做的應(yīng)該是如何去管理運(yùn)營(yíng)，如何去分配任務(wù)。好吧，你確信你已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人了嗎？你確信你已經(jīng)能管理運(yùn)營(yíng)好了？擲地有聲一言九鼎？不行，那還是踏實(shí)點(diǎn)，各種細(xì)節(jié)各種知識(shí)多掌握點(diǎn)。很多網(wǎng)站主都是單打獨(dú)斗的個(gè)人站長(zhǎng)。思維方式很重要，什么思維決定什么高度，有一種新型的思維模式和盈利方式簡(jiǎn)直可以勢(shì)如破竹，流量資金嘩嘩的。但大多數(shù)情況下，這還是建立在對(duì)行業(yè)透徹了解，對(duì)技術(shù)知識(shí)層面有一定統(tǒng)籌把握的基礎(chǔ)上的。若只注重互聯(lián)網(wǎng)思想問(wèn)題，而完全忽略技術(shù)，只能是鏡中花水中月吧？當(dāng)然也并非讓大家把技術(shù)當(dāng)重要問(wèn)題，畢竟網(wǎng)站是運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷為主，不必總攬全包和蠻干，我們完全可以利用手頭的資源和朋友人脈，甚至是一定的資金投入，來(lái)建立起我們的網(wǎng)站，騰出更多時(shí)間運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，轉(zhuǎn)變思維思考價(jià)值和盈利。但除非你有完美搭檔黃金團(tuán)隊(duì)，或者完善的運(yùn)營(yíng)盈利模式，對(duì)于身單力薄的個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，過(guò)分側(cè)重于思想，是沒(méi)多大意義的，還是懂點(diǎn)技術(shù)為好。

個(gè)人站長(zhǎng)不要把自己當(dāng)技術(shù)員？

上一條說(shuō)到，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)，騰出時(shí)間做更多的事。就在于站長(zhǎng)們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)需要做更多有價(jià)值的事。然而這和技術(shù)并不沖突。目前個(gè)人站長(zhǎng)中有兩個(gè)極端，過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的和過(guò)分強(qiáng)調(diào)思維方式的。網(wǎng)上有很多關(guān)于站長(zhǎng)不要把自己當(dāng)技術(shù)員的文章，在和作者交流后發(fā)現(xiàn)，他們都不懂技術(shù)。因?yàn)槟悴欢�，所以你才覺(jué)得站長(zhǎng)不應(yīng)該成為技術(shù)員。我們說(shuō)站長(zhǎng)要運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的思維模式，不是讓你只專注于行業(yè)分析、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷方案的解決，而在于在適當(dāng)?shù)那闆r下，注重一點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。比如網(wǎng)站被掛黑鏈，你是不是需要一點(diǎn)基礎(chǔ)的防黑知識(shí)？網(wǎng)站優(yōu)化中的網(wǎng)站診斷，是不是需要系統(tǒng)的seo知識(shí)？網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總不會(huì)是所謂的發(fā)帖發(fā)信息推廣吧？有人說(shuō)，站長(zhǎng)應(yīng)該是銷售員，因?yàn)橐�懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，因?yàn)橐�有銷售的思維模式。若是這樣的話，一個(gè)訓(xùn)練有素的電子商務(wù)銷售人員就可以完全取代個(gè)人站長(zhǎng)的位置。37網(wǎng)絡(luò)在接觸一些實(shí)體電子商務(wù)人員的時(shí)候，見(jiàn)有的人對(duì)于網(wǎng)上營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論，比我們普通站長(zhǎng)還要厲害。他們懂得打造口碑，懂得線上推廣，懂得B2B，B/C等平臺(tái)，試問(wèn)我們站長(zhǎng)，有多少掌握了這些全面的銷售營(yíng)銷知識(shí)呢？要不要把自己當(dāng)技術(shù)員，并不能一概而論，而在于你需要掌握一定的技術(shù)知識(shí)，在這個(gè)行業(yè)這個(gè)職位處于什么樣的階段扮演什么樣的角色。

對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，特別是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該讓自己往通才的方向發(fā)展。高屋建瓴就是這樣。在你沒(méi)有馬云那樣天才的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、在沒(méi)有黃金團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)共創(chuàng)事業(yè)、在沒(méi)有雄厚資金開(kāi)辟天地、在沒(méi)有廣闊資源/人脈可以幫襯輔佐的情況下，筆者建議你還是廣為涉獵，多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，多一份技術(shù)，就多一份保障；也就可能多一份思維空間。注意時(shí)間管理，分配好輕重關(guān)系，孰輕孰重，把自己打造成一個(gè)通才為好。

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分享：選擇長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞來(lái)優(yōu)化網(wǎng)站 是否真的正確？
也許有很多的站長(zhǎng)同小編之前一樣認(rèn)為如今無(wú)論是任何行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是非常的激烈，企業(yè)類型的網(wǎng)站也是如此，所以在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的互聯(lián)網(wǎng)，選擇長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行優(yōu)化的話，就相對(duì)