網(wǎng)站策劃系列:如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2)_策劃盈利教程
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第四,發(fā)展分析標桿網(wǎng)站的能力。
標桿網(wǎng)站能夠脫穎而出是有它的道理的,可以客觀分析其的優(yōu)點,然后化為己有。通過學習標桿網(wǎng)站可以學到很多優(yōu)秀的策劃方式,包括頁面、產(chǎn)品處理的流程、易用性等。但是學習標桿網(wǎng)站千萬不能夠生硬模仿。
第五,增進項目團隊的溝通能力。
網(wǎng)站的成功離不開產(chǎn)品、開發(fā)和運營的共同努力。而產(chǎn)品需要與技術部門溝通,溝通的方式除了產(chǎn)品文檔外,還需要口頭溝通,除了明確表達策劃意圖外,還需要說服技術部門、運營部門接受策劃的方案,這樣項目實施比較容易,也較容易貫徹策劃意圖。溝通需要在工作過程中慢慢培養(yǎng)。在項目過程中,經(jīng)常會有不同的意見,如何表達自己觀點,用事實和數(shù)據(jù)去說服其他同事接受自己觀點需要不斷實踐中去磨煉和成長。
第六, 需要了解一些基礎的技術。
雖然產(chǎn)品人員不用直接去編程,但需要對基本的技術知識有所了解。有不少人認為網(wǎng)站產(chǎn)品策劃不需要對技術有什么了解,只需要對市場有了解,對用戶需求有感知就可以了。不錯,網(wǎng)站策劃更重要的在于對網(wǎng)站目標用戶群,以及這個行業(yè)市場環(huán)境的認識。這是網(wǎng)站策劃需要的最基本的素質,如果沒有這兩點能力,網(wǎng)站策劃將不能勝任。但是如果認為只是有想法就行,這是一個誤區(qū),對技術一點都不了解,很難與技術進行溝通,這樣自己的想法也往往得不到好的實現(xiàn)。同時也不能走另外一個極端,就是過于重視技術,試圖什么技術都精通,從事實上來看,這是不可能的,技術變化很快,而且由于不用親自去編程,精通技術是沒有效率的,分工合作是提高效率的關鍵,做且只做自己最專業(yè)事情才能取得成功。
對于網(wǎng)站策劃來說,一點不了解技術是不行的,最好理解基本的技術原理以及技術背后的邏輯關系。理解網(wǎng)站的技術對于與技術部門溝通具有很好的作用。
比如,需要了解網(wǎng)頁設計與制作、網(wǎng)站的程序開發(fā)、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、服務器以及互聯(lián)網(wǎng)的基礎知識。
實踐是最好的學習方式。創(chuàng)新不是來自于聰明的大腦,而是從不斷的運營實踐中出來的。所以,產(chǎn)品經(jīng)理必須是一個善于學習,對新事物敏感的人,同時也是善于不斷思考,總結的人,能夠深度挖掘用戶需求的人。
實踐出真知。網(wǎng)站產(chǎn)品的靈感往往來自于第一前線的策劃人員,比如韓國賽我網(wǎng)在韓國開發(fā)出受韓國用戶歡迎的小屋產(chǎn)品,這是第一線人員的靈感的結果。所以,網(wǎng)站要成功,要脫離困境,就必須不斷地在實踐中運營提升產(chǎn)品的品質。如果產(chǎn)品得不到用戶的歡迎,必須隨時反思,檢查是哪個環(huán)節(jié)出了問題。
最后,還要說的是以上的所有話語都只是一個理論,只有在從實踐中去鍛煉才有意義,只有不斷在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中浸潤才有真正的積累。
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