互聯網是一片奇異的免費樂土，“免費經濟學”的興起就是在它的推動下出現的。

昨天我看到搜狐快站宣布全線產品免費了，我心想：呵呵，終于抗住不了。

 

 

為啥?因為我是比較看好搜狐快站的，從它剛剛上線之初我就有關注(這是之前的報道)，而他的功能在市面上的比較完善的一個，各種想要的功能，基本都有，也能生成APP，而且頂著搜狐這個品牌。

唯一的問題是：收費。

收費是理所應當的，但移動建站市場這么火熱，尤其是百度那邊的siteAPP，全線免費啊。中小站長幾乎都是用siteapp，雖然siteapp只是百度的戰略性輔助產品，界面不好看。

但做為一款花了那么大精力，十幾個程序員天天搞開發，每個月支出幾十萬費用的一款產品來說，如果不收費，幾個月就搞不下去了，除非有其他收入來彌補這塊。

免費模式首先應用在產品應用領域，像360殺毒、Facebook、新浪微博等，這些產品往往以免費、好用的產品聚集用戶的人氣，在此基礎上再構建商業模式。這是互聯網最常見的玩法。

像微盟、風鈴這樣部分功能收費的手機建站平臺比較常見，但對中小企業來說卻是可遠觀而不可褻玩焉。它們最初都是走全面收費的代理商模式，但隨著手機建站市場的發展，大家紛紛意識到要降低門檻吸引用戶，于是紛紛推出免費版。但免費的功能卻十分有限，往往不能全面滿足各行業的需求。客戶想做一個好的手機站，仍然要花大價錢來購買收費功能。

下面我說說這些移動建站工具的感受吧：

1，百度SiteApp：是我接觸最早的移動建站功能，因為百度把持大量流量入口，不用不行啊。可生產APP，但問題是，百度貌似對這塊業務不感興趣，沒有更深入的去做，界面不美觀，造成網頁可讀性較差(具體大家看看我的m站就知道了)。

2，搜狐快站：因為SiteApp界面不好看，所以快站是我關注較早的一款產品，不巧的是，當時無覓幫我做了款APP，所以快站這就沒怎么弄。但感覺快站是純粹為了建站而生，就是10年前網建公司一樣，因為收費原因，其他功能關注的并不多。

3，騰訊風鈴，純粹是為了微信生態圈做的，如果不微信搞不起來的話，做風鈴意義不大，所以沒關注。

寫在最后：

搜狐沒有很強勁的流量入口前提下，在前期建立免費+部分收費的方式非常吃力，所以現在轉型全部免費，相信會為快站積累大量客戶資源和用戶。

互聯網時代用戶至上，只要有用戶，就一定會有價值，搜狐快站也許已經領悟，但后面要如何盈利，養活團隊，還是個問題。

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