網站主編的職責主要有三個任務：

        網站主編失去了主導話語權樂趣，和報社總編不同，網站主編的第一個任務是不斷地改進網站表現形式，期望用一個版面最大限度地滿足方便所有受眾。和報社總編時時強調本報立場不同，網站主編時時掛在嘴邊的是改版。

　　將整個網站內容劃分成若干頻道，頻道劃分不僅要清晰，而且要把握好每個頻道的大小，不能一個頻道的內容過于擁擠，另外一個頻道的內容又過于單薄。然后，再將頻道劃分成若干欄目，欄目劃分不僅要清晰，而且要把握好欄目大小……任何一種劃分都是顧此失彼的劃分，用一種劃分讓所有受眾都滿意是一個不可能完成的任務，所以，這個任務網站主編要永遠進行下去。

　　網站主編的第二個任務是和技術部門溝通，完善發布系統、社區系統、用戶系統以及各種數據庫系統和功能模塊的配合。一個網站的商業模式以及基于此的功能需求通常需要經過很長的時間才能進入相對的成熟期，被動的網站程序系統都是為了滿足網站不同發展階段的需要而開發，對于后來的需求變化，通常只能通過打補丁的方式進行滿足，隨著補丁的增多，網站內部的信息關聯和穩定性都會打很大的折扣。

　　在系統徹底重寫之前的補丁時期，網站主編的責任是安撫編輯部的抱怨，分清輕重緩急向技術部提出有限的它能夠完成的補丁需求，盡量避免編輯部和技術部因相互推諉而挫傷積極性;在系統重寫之前，網站主編要站在全局整體規劃各個數據庫和功能模塊，保證各個數據庫和功能模塊一體化和相互間的自由調用，避免出現任何獨立系統的設計;系統開發實施期，網站主編要和技術部不停地查對“需求實現”，將“走形”控制在早期和具體的小模塊之內，避免錯誤系統性的蔓延。

　　包括編輯部在內的網站的種種創新想法全都需要在技術部程序的基礎上實現。互聯網公司即用程序實現的商業模式，編輯在其中，不過是商業模式一部分的維護者而已。從這個意義上說，技術開發要比內容更新更底層、更接近公司核心競爭力。

　　網站主編的意義在于，將“用內容粘住用戶”的目的細化成程序可具體實施的需求。程序決定了編輯部怎樣使用互聯網為受眾編輯內容，程序也決定了受眾怎樣接受這個網站的內容。主編需要不停地集中歸納總結提煉編輯部和受眾的意見并正確傳達給技術部。

　　網站主編的第三個任務是對外進行內容合作。既然實踐已經證明，報刊雜志將電子版搬到互聯網上的努力并不成功，那么，他們就會轉而選擇和網站合作。既然是被動的選擇，那么，報刊雜志和網站合作的條件就不會太高。網站的核心競爭力是發布平臺以及不斷增長的訪客數量，而非自己的編輯部比別人的強。網站主編的任務不是自己生產出更多的內容，而是將更多的內容合作到本網站的平臺上。