Web 2.0,有文化的網(wǎng)站做不大_策劃盈利教程
推薦:揭秘一億元的兩種營(yíng)銷結(jié)局中國(guó)站長(zhǎng)站(chinaz)營(yíng)銷事件營(yíng)銷都談了很多的話題,關(guān)于營(yíng)銷方面的策略不同的學(xué)者面前有不同的看法和思路,今天老調(diào)重談看看作者代琳給大家?guī)?lái)不同的觀點(diǎn)和看法。原文如下:近日,奇酷社區(qū)研
◎社會(huì)階層決定網(wǎng)站用戶數(shù)
Web 2.0 發(fā)展至今吸引了大批創(chuàng)業(yè)者加入,然而時(shí)局已經(jīng)不再大好,很多網(wǎng)站走入關(guān)門邊緣,在求發(fā)展與求獲利中掙扎。想要再融資是不太可能,因?yàn)閬喼薜貐^(qū)的創(chuàng)投界已經(jīng)不像以前這么看好這個(gè)領(lǐng)域。
市場(chǎng)局面大勢(shì)底定。在中國(guó)大陸,用戶達(dá)到數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的,可期望藉第三輪融資發(fā)展,但面對(duì)大型 1.0網(wǎng)站也進(jìn)入市場(chǎng)的挑戰(zhàn);用戶數(shù)僅數(shù)百萬(wàn)級(jí)別的,用戶數(shù)也不會(huì)再快速增加,必須自己想辦法營(yíng)利。
在臺(tái)灣,由于有雅虎臺(tái)灣這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)大的門戶網(wǎng)站,再加上原本就狹小的市場(chǎng),小型Web 2.0 網(wǎng)站積弱不振,距離營(yíng)利之路很遠(yuǎn)。但與此同時(shí)卻有一些老牌社區(qū)網(wǎng)站存活很好,獲利頗佳。
為什么會(huì)造成這種市場(chǎng)局面?筆者以前說(shuō)過(guò),Web 2.0 的發(fā)展基礎(chǔ)是社會(huì)學(xué),因此一個(gè)Web 2.0 網(wǎng)站的用戶數(shù)多寡,完全看它占領(lǐng)了那個(gè)社會(huì)階層(或者文化階層)而定,那個(gè)階層直接決定了用戶數(shù)的上限。
因?yàn)閃eb 2.0 網(wǎng)站幾乎是靠著人拉人發(fā)展起來(lái)。每個(gè)用戶會(huì)拉動(dòng)的人都是他生活上熟悉的圈子,不管陌生人或熟人。當(dāng)同一種階層的人在這個(gè)網(wǎng)站越積越多的時(shí)候,其他階層的人也越難以加入到這里。
等到網(wǎng)站有第一批用戶,為了牢牢抓住他們,及利用他們帶更多用戶進(jìn)來(lái),必須更加揣摩他們的心思甚或社交習(xí)慣。結(jié)果更深化了這樣的發(fā)展,更加走向某一種文化氛圍或者社會(huì)階層,再也無(wú)法回頭。
◎經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)本身的社會(huì)階層決定用戶多寡
要觀察一個(gè)Web 2.0 網(wǎng)站發(fā)展,看它第一批用戶是甚么人就知道了。 Google的 SNS網(wǎng)站Orkut 一開(kāi)始無(wú)心插柳在巴西大受歡迎,其他國(guó)家用戶從此很難加入。我們身旁幾乎沒(méi)人用Orkut ,盡管我們用Google。
韓國(guó)最大社區(qū)網(wǎng)站Cyworld 先前進(jìn)軍美國(guó),當(dāng)然想吸引歐系美國(guó)人來(lái)用,沒(méi)想到卻吸引到一堆亞裔小男生小女生。為什么?因?yàn)榫W(wǎng)站功能設(shè)計(jì)甚至文化氛圍始終比較接近亞洲人戶習(xí)慣。
而交友網(wǎng)站Friendster自從積累大量菲律賓用戶后,其他國(guó)家的人也很難融入那個(gè)圈子。這就是文化界線。縱然跨國(guó)Web 2.0 網(wǎng)站能吸引到全世界用戶,仔細(xì)觀察這些人,會(huì)發(fā)現(xiàn)都是性質(zhì)靠近的一群。
反觀國(guó)內(nèi),51.com的用戶一開(kāi)始從二線城市網(wǎng)吧發(fā)展起來(lái),現(xiàn)在很難拓展用戶群到一線城市的白領(lǐng)。反之其它Web 2.0 網(wǎng)站也打不進(jìn)二線城市市場(chǎng)。文化的氛圍以及實(shí)體世界的社會(huì)階層,就是這么影響著。
占有「上層社會(huì)」(指白領(lǐng))的Web 2.0 網(wǎng)站,用戶數(shù)發(fā)展注定受限。特別在中國(guó)大陸,白領(lǐng)是占總?cè)丝诒壤龢O少的一群,大部分生活在沿海。以這個(gè)群體為目標(biāo)的Web 2.0 網(wǎng)站用戶數(shù)很難上到千萬(wàn)。
至于臺(tái)灣的共享書簽網(wǎng)站黑米與推推王,使用族群的文化氛圍便明顯不同。前者要更加精英一些,后者要更加普羅大眾一些。然而兩者都不脫白領(lǐng)的社會(huì)階層,因此不如老牌的草根社區(qū)高流量或賺錢。
再往前一點(diǎn)看,要觀察一個(gè)Web 2.0 網(wǎng)站發(fā)展,看它的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是屬于甚么樣的社會(huì)階層就知道了。因?yàn)檫@群人會(huì)把自己的思維放進(jìn)到社群的經(jīng)營(yíng)上,而這些思維絕對(duì)受到這些人本身所處社會(huì)階層的制約。
◎有文化的東西做不大
有的Web 2.0 網(wǎng)站或者社區(qū)網(wǎng)站并不是占領(lǐng)某一種社會(huì)階層,而是占領(lǐng)某種文化團(tuán)體或者興趣團(tuán)體,例如以動(dòng)漫為主題,以運(yùn)動(dòng)為主題,以文學(xué)為主題,以書評(píng)為主題,或者以美食為主題的社區(qū)。
這些社區(qū)一定都受到社會(huì)群體的大小制約。例如,喜歡動(dòng)漫的人在中國(guó)大陸市場(chǎng)有多少?喜歡美食的人在臺(tái)灣市場(chǎng)有多少?在中國(guó)大陸這樣的市場(chǎng)可能讓網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者足以養(yǎng)活自己,在臺(tái)灣可能就很艱難。
Web 2.0 網(wǎng)站或者社區(qū)網(wǎng)站為什么做不大?除了社會(huì)階層的制約外,也因?yàn)椤赣形幕臇|西本來(lái)就做不大」。只要一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站你能清楚說(shuō)出它是屬于一種甚么樣的文化氛圍,他就是做不大的。
難道「沒(méi)文化」就能做大?要弄清楚這里的「沒(méi)文化」不是指低俗文化,而是指「講不出來(lái)是什么文化」。只要能講出這個(gè)網(wǎng)站屬于哪種文化,就一定有人討厭這種文化。無(wú)法討好所有人的結(jié)果就是做不大。
然而這太強(qiáng)人所難了!社區(qū)正因其文化氛圍吸引興趣相投的人靠近并留下,怎么可能沒(méi)有文化?然而也正是如此,不喜歡這種氛圍的人也都不來(lái)。很多老牌社區(qū)網(wǎng)站多少年過(guò)去了,也就那個(gè)樣子沒(méi)有大發(fā)展。
令人意外的是,解決之道居然在于Web 1.0 。
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