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多元化和專一化是每個大企業面臨的一道永恒的難題。有人說一個企業作多元化才可以百足之蟲，死而不僵；也有人說，一個企業只有在一個行業做到最好或第二好，才有發展的前途。那到底怎樣才是真正

“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”如今被“舊的不去，新的不來”所代替，各式各樣的舊貨，因其便宜實用，走進尋常百姓的生活中。隨著科技的日益進步和人民消費水平的提高，生活用品更換周期的縮短，許多家庭出現了“過剩”的東西——舊貨。

運應而生的市場

舊貨市場經營方式一般十分靈活，像家電類的商品，除了買，甚至也可以租。這是“另類”民生，老百姓有很大需求。在我市各區縣，舊物商品的交易仍然具有一定的市場。

其實我們現在在國內有20多個城市，舊貨市場做得比較好的都是大城市，好象深圳、上海、廣州，這種大城市做得比較好，原因就是這些大城市開發得比較早，在這個基礎上，天津舊貨市場應運而生!

但是現在國內舊貨市場又面臨著幾個問題：

一、舊貨平均價格水平下降而經營費用上升，使舊貨經營面臨困難。近年來，隨著商品生產的發展，舊貨總體價格水平逐年下降，至九十年代，舊貨價格平均只占市場上同類新貨價格的3 0 %—4 0 %。由于舊貨的規格、型號不一、包裝多半缺損，給其儲存、保管、運輸造成困難，舊貨企業的經營費用隨之上升，這給舊貨企業經營造成了極大的困難。經營舊貨，同樣的商業勞動實現的流轉額小。

二、國有舊貨企業整體素質不高。長期以來，老的國有舊貨經營企業組織化程度低，存在著散、小、差的問題，經營方式單一，形不成規模經濟，加之離退休人員多，人才流失嚴重，企業發展困難重重。目前，這些老的舊貨企業仍然缺乏活力。新興的舊貨企業雖然能在較高的起點上迅速達到一定規模，但它們多半缺乏經營舊貨的專業人員，更談不到管理方面的經驗。從整體上看，國有舊貨企業經營的組織化程度、管理的現代化水平以及人員素質都亟待提高。

三、陳舊觀念亦在某種程度上束縛了我國舊貨市場的發展。這種束縛的直接后果是消費者的商品交易意識淡薄，舊貨出路不暢。

西歐國家的舊貨市場發展

西歐國家的舊貨市場比較發達，除了跳蚤市場和一些個體舊貨商店具有悠久的歷史外，從八九十年代起還發展起來了許多其他類型的舊貨市場。隨著經濟的不斷發展以及產業結構調整和產品更新換代的加快，舊貨來源不斷擴大，加上計算機和信息技術的進步，使舊貨市場的規模不斷發展，領域進一步拓寬，方式更趨靈活多樣。過去那種典型意義上的舊貨市場概念，即為了糊口或缺錢而去賣舊貨，已經不能完全包容。經營舊貨和消費舊貨開始在原有的基礎上被賦予了新的內涵。

西歐各國舊貨市場不僅數量多，分布廣，組織形式靈活，交易活躍，而且初步形成了一定的經營網絡。舊貨流通領域中，既有各種各樣的舊貨商店、舊貨經營公司，也有大量的流動經營者。舊貨的處理有多種渠道可供選擇：居民個人處理舊貨，對于價值小的物品，可以到舊貨集市擺地攤，在報紙上登廣告或找專門的舊貨公司上門收購;對于價值大、短期內不易出售的舊貨可以找專營舊貨的企業寄售;處理舊貨而不圖回報的人可以打電話請教會或社會主利機構派人把舊貨取走。企業處理舊的機械設備，可以由專營舊貨的公司買斷或寄售，通過信息咨詢公司以及登廣告聯系買主，也可以參加二手設備展覽會，或找設備制造商、專業行業協會、工商會甚至政府機構幫忙。

總的看來，發展程度很高的舊貨市場，為西歐各國居民乃至企業處理舊貨提供了極大的方便，也提高了他們對舊貨交易的參與意識，在西歐，凡有發展潛力、經營較好的舊貨店或專品店，都采取連鎖經營的形式。這些舊貨連鎖商店獨立核算，自負盈專職，向總部交納一定的費用，并實行統一的商標店面，統一的管理模式和統一對外發布信息，有利于提高商店信譽、擴大規模經營和提高效益，例如：在西班牙開設的CASH舊貨連鎖商店，是一家國際連鎖店，總部設在澳大利亞，全球在400多家分店，分布30多個國家，年營業額逾3億美元。

在這種形勢下~ 本人還是看好本地行業網站(舊貨市場網站的發展，所以運營了天津舊貨市場網站，本人也相信一定能夠成功!因為我們站長都有堅持不懈的精神

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